２週間ぶりの更新となります。
１２月初旬以降に今の職場で色々とトラブルが発生し、
問題解決に時間を要したことが原因です。
毎回様々な現場でコミュニケーションについて
私的に問題定義していますが
具体的な問題解決方法がなく永遠のテーマとなりつつあります。
でもコミュニケーショントラブルを軽減させる方法として
いつも私が実践しているのは問題が発生した時点でアラームを
上長又は統括に挙げる事です。
今回のケースでも無能な現場リーダーが発した一言により、
大きな事態にまで発展しました。
このままこの問題を抱えていたらさらに大事になりかねないと判断。
私が挙げたアラームにより、問題解決に持っていくことが出来ました。
皆さんから見たら何のこっちゃ？って思いますが・・・
やはり職場の問題解決には早期の「報告・連絡・相談」が
必要だと思いました。
また、職場では「報告・連絡・相談」出来る方も探して
おくのも良いですね。
いざという時に相談できる職場の仲間マストです。
おそらく皆さんのお仕事されている職場でもコミュニケーションに
問題のある方は少なからずいると思います。
この様に皆が「報告・連絡・相談」出来て、一人でも多く楽しい職場で
仕事が出来る世の中になって欲しいものです。